01
Analiz
Mevcut yapıyı, hedefleri, ihtiyaçları, fırsatları ve potansiyel riskleri değerlendiriyoruz.
Yöntem
Nasıl Çalışıyoruz
Karmaşık iş problemlerini bütüncül bir yaklaşımla ele alıyoruz.
Her şirketin hedefleri, faaliyet gösterdiği pazarlar ve karşılaştığı zorluklar farklıdır. Bu nedenle çalışmalarımıza standart çözümlerle değil, müşterimizin mevcut durumunu ve ulaşmak istediği noktayı anlayarak başlıyoruz.
Turga'nın çalışma modeli; farklı uzmanlıkları bir araya getiren, karar ile uygulama arasındaki mesafeyi azaltan ve uzun vadeli değer yaratmayı hedefleyen bir yaklaşım üzerine kuruludur.
01 / ANLAMA
Önce sizi anlarız
Doğru çözüm, doğru sorularla başlar.
Bir projeye başlamadan önce müşterimizin mevcut yapısını, hedeflerini, operasyonlarını ve karşı karşıya olduğu fırsat ve riskleri değerlendiriyoruz.
Gerekli durumlarda finansal, vergisel, hukuki, ticari ve operasyonel unsurları birlikte inceliyor; projenin kapsamını ve önceliklerini bu değerlendirme doğrultusunda oluşturuyoruz.
02 / UZMANLIK
Uzmanlık
Sonra farklı uzmanlıkları bir araya getiririz
Uluslararası büyüme ve kurumsal dönüşüm projeleri çoğu zaman tek bir uzmanlık alanıyla sınırlı değildir.
Yeni bir ülkeye giriş kararı; stratejiden vergiye, hukuktan finansmana, teşviklerden insan kaynağına kadar farklı konuların birlikte değerlendirilmesini gerektirebilir.
Turga, ihtiyaç duyulan uzmanlıkları proje özelinde bir araya getirerek farklı iş akışlarının ortak bir hedef doğrultusunda ilerlemesini sağlar.
03 / UYGULAMA
Uygulama
Son olarak stratejiyi uygulanabilir hale getiririz
Danışmanlığın yalnızca bir rapor veya öneriyle sona ermemesi gerektiğine inanıyoruz.
Bu nedenle çalışmalarımızda stratejik kararların nasıl uygulanacağını da değerlendiriyor; ihtiyaç duyulan süreçlerin, paydaşların ve iş ortaklarının koordinasyonuna destek oluyoruz.
Amacımız, önerilerin teorik olarak doğru olmasının ötesinde gerçek iş koşullarında uygulanabilir olmasını sağlamaktır.
04 / KÜRESEL
Uluslararası
Yerel bilgi ile küresel perspektifi birleştiririz
Uluslararası projelerde başarılı olmak, küresel bir bakış açısının yanında yerel pazarları doğru anlamayı gerektirir.
Farklı ülkelerdeki profesyoneller, uzman kuruluşlar ve iş ortaklarıyla birlikte çalışarak müşterilerimizin ihtiyaç duyduğu yerel bilgiye erişiyor; farklı ülkelerde yürütülen süreçleri ortak bir proje yaklaşımı içerisinde koordine ediyoruz.
Böylece müşterilerimiz farklı pazarlardaki ihtiyaçlarını birbirinden bağımsız süreçler olarak değil, bütüncül bir uluslararası büyüme stratejisinin parçaları olarak yönetebilir.
Süreç
Çalışma Modelimiz
02
Strateji
Analiz sonucunda öncelikleri belirliyor, alternatifleri değerlendiriyor ve uygulanabilir bir yol haritası oluşturuyoruz.
03
Yapılandırma
Gerekli kurumsal, finansal, vergisel, hukuki ve operasyonel yapının oluşturulmasına destek oluyoruz.
04
Uygulama
Belirlenen stratejinin hayata geçirilmesi için gerekli süreçleri ve ilgili paydaşları koordine ediyoruz.
05
İzleme
Değişen koşulları ve ortaya çıkan yeni ihtiyaçları değerlendirerek sürecin sürdürülebilirliğini destekliyoruz.
05 / YAKLAŞIM
Yaklaşım
Tek bir çözüm değil, doğru çözüm.
Her müşteriye aynı modeli uygulamak yerine; şirketin büyüklüğüne, sektörüne, mevcut organizasyonuna, hedef pazarlarına ve stratejik önceliklerine göre çalışma kapsamını şekillendiriyoruz.
Bağımsız yaklaşımımız ve multidisipliner çalışma modelimiz sayesinde ihtiyaç duyulan uzmanlıkları doğru zamanda bir araya getirerek müşterilerimizin daha bilinçli kararlar almasına ve bu kararları etkin biçimde uygulamasına yardımcı oluyoruz.
Analiz. Strateji. Yapılandırma. Uygulama. İzleme.
Karmaşık bir iş problemini parçalara ayırır, doğru uzmanlıkları bir araya getirir ve sonucu izlenebilir hale getiririz. Bir sonraki adımı birlikte kuralım.